Выступали мы вчера на IT-Talk и услышали интересный вопрос: «в команде программистов, кто должен отвечать за общение? Передачу знаний, согласование идей, распределение зон работы?» С одной стороны, главная задача программиста – писать код, с другой стороны, в agile-команде нет явно … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Два дня назад мы выложили статью о Реактивных Реакциях на хабр. Статья получилась хорошей, и мы хотим ей поделиться: Неприятности случаются… Неожиданно плохой фидбек, проблемы с заказчиком или коллегами, не повысили зарплату, странные баги, внезапный овертайм или закрытие проекта — … Читать далее
Лет этак семь-восемь назад задумался я о будущем. Вот работаю я сейчас программистом, а что дальше? Хочу ли я все время работать на ставку, или есть я таки готов сделать шаг к бОльшим деньгам? Один из вариантов, который я рассматривал, … Читать далее
По запросу журнала Дигибу мы написали коротенькую статью. Сейчас мы ее дублируем сюда. Я был программистом и писал проект в одиночку. Работал, работал, и тут как-то у начальства в голове пришло понимание — я всё не успеваю, нужно быстрее. И мне на проект добавили человека. А так как я на проекте дольше, то я и старший. Потом … Читать далее
Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Как лучше отказать в помощи? Бывают ситуации, … Читать далее
Кратко обо всем Харьков 29-30 сентября, Санкт-Петербург 5-6 октября, Киев 3-4 ноября: Наш тренинг “Психологические и коммуникативные техники для менеджеров-практиков” Воронеж, 3 октября: IT-Talk с нашим докладом “Как сохранить жизнь коллеге, который несет чушь?” Одесса, 3 октября: IT-Talk с Михаилом … Читать далее
Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Самое главное, что надо знать о треугольнике: … Читать далее
Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Три истории – C чем связана твоя … Читать далее
Выступая на PMZone на прошлой неделе и рассказывая о ратификации, мы включились в любопытную, хотя и порядком заезженную дискуссию: “что лучше: хвалить или ругать?” Причесав мысли в порядок мы постараемся ответить двумя небольшими исследованиями, правда, не нашими. Одна причина, почему … Читать далее
Страшное слово – “ратификация”? Как минимум, не частое в IT-практике. Здесь можно перевести как “одобрение” или “подкрепление”. Ратификация – это одна из самых простых, эффективных и часто используемых техник мотивации. Более того, ее часто используют неосознанно, и, иногда – во … Читать далее
