Когда я выношу что-то интересное из статьи, презентации или тренинга, я понимаю, что половину я забуду через пару недель. Решения, которыми я пользуюсь для лучшего усвоения: поставить напоминалку в аутлуке на +2месяца “Перечитать презентацию“ вношу в свою визуализацию. Это такой … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
У нас в семье есть традиция – дарить подарки просто так. Без повода. При этом подарок на день рождения может быть символическим. И на 8ое марта я цветы не покупаю. Я их покупаю тогда, когда мне хочется сделать жене приятное. … Читать далее
Посмотрел очень интересную презентацию. Интересную чем? Людям удалось построить действующую систему: начисления зарплаты “в открытую”. А ведь размер зарплаты – самая большая тайна в большинстве компаний. разработать вполне работающую классификацию программистов и заставить ее работать на практике. “Упрощенная модель Юнга” … Читать далее
Вам приходилось быть свидетелем общения в стиле: – Это надо сделать методом А – Нет, так это делать не в коем случае нельзя, а надо методом В – Ты меня не слушаешь, надо делать методом А иначе будет жопа – … Читать далее
Предлагаю поучаствовать в небольшом эксперименте: Вы услышали следующие слова: “Вася, ты опять завалил продакшен!” Представим что главная наша цель это поддержание хороших, конструктивных и главное результативных рабочих отношений. Какой вариант ответа подойдет лучше всего: a) Нет, я проверял, у меня … Читать далее
Одно из условий скрама – “наличие самомотивированной команды”. Это условие очень хочется пройти не глядя: команду надергали с других проектов, и у каждого второго в резюме есть goal-oriented и self-motivated. И у меня, кстати, тоже это есть :) Полгода назад … Читать далее
Я с детства не люблю торговаться. Я избегаю рынки во многом из-за этого. Не умею, потому и не люблю. Не люблю, потому что не умею. Замкнутый круг. Откуда у меня этот страх проиграть и выглядеть глупо? Можно копать долго, речь … Читать далее
На четвертом году работы в IT, я испытал настоящий шок – уволился мой коллега по работе. Шок был связан с тем, что до сих пор никто рядом со мной не увольнялся и не был уволен. Так получилось, в стартапах это … Читать далее
Когда я работал в CoreLab, к нам пришел новый сотрудник – Паша. Он своеобразно выглядел – очень пристальный взгляд, лысина, окруженная длинными волосами, дважды сломанная челюсть. Он своеобразно общался – многие сотрудники старались держаться от него подальше. Он каждый час … Читать далее
