Архив за месяц: February 2012

Pomodoro

С начала года использую технику Pomodoro. Про нее написано очень много, поэтому здесь – только в двух словах: заводишь кухонный таймер на 25 минут и работаешь над одной задачей без переключений. Без проверки почты/поесть/поговорить/посмотреть погоду и т.д. Если кто-то пытается … Читать далее

Метки: , , , , | 1 комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Люди и технологии

Технологии меняются быстро. 21й век на дворе. Вы знаете, каким языком программирования будете пользоваться через 10 лет? А под какую платформу? Я вот не знаю. 90% того, что я выучил о программировании и компьютерах за 20 лет, сейчас можно смело … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (4)

Ярлык “Информация”

Когда я работал на продуктовом проекте, то обнаружить у себя в почтовом ящике пару сотен писем было вполне рядовым явлением. Из них несколько десятков требовало ответа в течение 24hrs. C тех пор у меня есть привычка настраивать автоматические фильтры в … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (2)

Тролли или охотники за эмоциями 2. Риторические приемы

Риторика и троллинг Троллинг – это хорошая база для изучения того, как люди могут, используя только слова, создавать эмоции у собеседника. Если отключиться от негативного и разрушительного аспекта троллинга, то сами технологии могут быть интересны для всех, кто работает с … Читать далее

Метки: | Комментарии (3)

Поменять другого

Слышали такие фразы? Джон опять поменял требования! Вася все время допускает ошибки в оформлении кода! Катя, как всегда, опоздала на скрам-митинг! Поменять Джона, Васю и Катю – можно. По сложности сравнимо с разломать кирпичную стену голыми руками. Часто правильнее придумать … Читать далее

Метки: , , , , , , | Комментарии (2)

Нет, не выйдет

Нет слова “нет, не выйдет”. Есть слово “Да, можем. Есть варианты 1,2,3 по ценам x,y,z” Очень здорово помогает при общении с заказчиком. А иногда и по ходу всплывают варианты приемлемой оптимизации. Картинка по запросу:

Добавить комментарий

Мыслим глобально, действуем локально

Для меня это переводится как “строю планы долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. Реализую важное (для меня) и срочное в первую очередь”

Метки: , | Добавить комментарий

Учет времени

Про работающую систему поощрений мы уже писали. Сейчас пришел момент написать про работающую систему учета времени. Я веду учет времени за компом для себя. Причем веду честно. Цели: Знать, сколько времени уходит на каждую задачу и проект; Развивать самодисциплину. Переключился … Читать далее

Метки: , | Комментарии (2)

Тревожность = невнимательность?

Не так давно прочитал иследование с неожиданным на первый взгляд выводом. Психологи из Тель-Авивского университета в своих исследованиях пришли к парадоксальному выводу: по их мнению, повышенная тревожность — это следствие… невнимательности. Человек беспокоится из-за того, что вовремя не почувствовал, проглядел … Читать далее

Метки: , | Добавить комментарий

Redline

«В нашей компании приняты два вида крайних сроков. Первый – deadline, «линия смерти», срок сдачи продукта заказчику. Второй – redline, «красная линия», срок сдачи продукта внутри компании. Между «красной линией» и «линией смерти» обязательно должен оставаться резерв. За нарушение redline … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий