Для тех, кто вырос в менеджеры из технических специалистов Тренинг в Питере 13-14 апреля Для техлидов, тимлидов, PMов, скрам-мастеров, руководителей направлений и директоров. Основные задачи: Развиваем свое умение говорить (для молчунов) и молчать (для общительных) Продаем задачи сотрудникам Решаем конфликты … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Немного вакансий. Granify Проект на стыке eCommerce и AI. Забавная идея, которая может классно выстрелить. Cамый классный и вменяемый заказчик из всех, кого я видел за 13 лет в коммерческой разработке. Нулевая бюрократия, полная открытость к идеям. Итак, ко мне … Читать далее
Как много смыслов в этом слове для уха русского сплелось…
Ниже – непричесанные мысли, возникшие по ходу конференции: @ilazarev “Интересная hr-идея с #agiledays: по окончанию испытательного срока предлагать человеку $2000 за то, чтобы он уволился”. Те, кто работает чисто за деньги – сразу отпадет. Менеджер не должен чувствовать себя защищенным. … Читать далее
Как усилить привязанность сотрудника к фирме? Знаете, как начинаются фирмы? Сначала в фирме работает несколько человек, и все друг друга знают и даже немного дружат. Иногда – дружат много, это здорово зависит от личности директора-основателя. Все дни рождения и праздники … Читать далее
Мы вернулись с AgileDays’12. Яркие впечатления, масса идей, отличная организация. Мысли и прочий отчет мы выложим чуть позже. Презентация Разные люди Презентация Как правильно решать конфликты на разных фазах проекта
Идея “самый сильный программист будет лучшим менеджером” очень похожа на идею “самый сильный солдат будет лучшим генералом”. Для разных должностей нужны разные знания и навыки.
Все мы в курсе, что демографическая яма все ближе. Подробную статистику см. на сайте Росстата. Уже в 2007ом ВУЗы столкнулись с нехваткой студентов. В 2011ом это стало очень заметно. В IT люди начинают работать курса с третьего-пятого. Итак, года через … Читать далее
Пирамида Маслоу – это классика психологии и мотивации. Кто ее только не критиковал, поэтому относитесь к ней просто как к удобной модели. Давайте посмотрим, как эта модель может помочь менеджеру или HR. Переход между этажами пирамиды не абсолютен. Человек может … Читать далее
Подслушанная мысль: Проблема, которую можно решить с помощью денег, можно назвать затратами. Или инвестицией в душевное спокойствие. Тоже рефрейминг, если подумать.
